Bekymring for konsekvensen af konkurs får Region Syddanmark til at reagere
248 medarbejdere blev hjemsendt, da en underentreprenør på byggeriet af det nye OUH i december gik konkurs. Situationen har påvirket fremdriften, og får nu regionen til at sende et dagbodsvarsel. Totalentreprenøren kan undgå dagboden ved at indhente det tabte arbejde inden aflevering af bygningerne. Det er fortsat planen, at første patient kan flytte ind i 2027.
Rekordmange håndværkere arbejdede i 2025 på byggeriet af det nye Odense Universitetshospital. Fremdriften var tydelig, men fra den ene dag til den anden blev medarbejderstyrken 12. december reduceret med 248 personer – næsten hver sjette - som følge af en konkurs hos underentreprenøren Tekno Fire ApS. Langt de fleste hjemsendte var håndværkere, der arbejdede med tekniske installationer.
Almindeligt greb i byggebranchen
Den reducerede bemanding giver en naturlig risiko for, at tidsplanen ikke kan overholdes. Derfor sender Region Syddanmark nu et dagbodsvarsel til totalentreprenøren Odense Hospital Project Team (OHPT).
Dagbodsvarsel er et almindeligt og anerkendt greb i byggebranchen, når der opstår en risiko for forsinkelse. Varslingen kommer i god tid, og skal ses som en forebyggende foranstaltning og som en del af en løbende opfølgning på fremdriften. Når man ikke det aftalte mål til tiden, træder den varslede daglige bod i kraft.
Regionsrådsformand Bo Libergren er ærgerlig over, at den gode fremgang i byggeriet har mødt modstand.
- Konkursen har skabt en beklagelig situation for både os og entreprenøren. Begge parter ønsker at blive færdige med byggeriet, og konkursen er et bump på vejen, som vi hurtigst muligt skal over. Jeg ved, at der bliver arbejdet hårdt for at komme tilbage på sporet, siger han.
Arbejdsstyrken tæt på genoprettet
Totalentreprenøren gik straks efter konkursen i gang med at genoprette bemandingen på byggepladsen. En del af arbejdsstyrken er allerede erstattet, og flere folk er på vej. Arbejdsstyrken er dermed tæt på genoprettet. Samtidig forsøger OHPT at forcere arbejdet og indhente det forsømte ved at tilføre yderligere ressourcer og planlægge arbejde i toholdsskift på de områder, der er hårdest ramt af konkursen.
I løbet af februar vil totalentreprenøren komme med en analyse af de konsekvenser, situationen har haft for tidsplanen. Herefter vil regionen analysere ændringerne og vurdere en eventuel betydning for ibrugtagningen af hospitalet.
Seks delprojekter
Byggeriet består af seks delprojekter, der hver har sin egen afleveringstermin. Det første delprojekt skal efter planen afleveres 31. juli i år, mens de øvrige har afleveringsterminer i de følgende efterårs- og vintermåneder. Planen er fortsat, at første patient kan flytte ind i slutningen af 2027.
Dagbodsvarslet er knyttet til de enkelte delprojekter, og dagboden varierer fra 150.000 -870.000 kroner per projekt, idet nogle delprojekter har en højere værdi end andre. Entreprenøren har tiden frem til afleveringsterminen til at indhente det tabte arbejde. Hvis det ikke sker, træder boden i kraft.
- Dagbodsvarslet er et ofte anvendt værktøj i byggebranchen og et greb, som begge parter har nikket til, da man lavede en kontrakt. Nu har der været en situation, som ingen af os kunne have forudset, men som rammer os begge, og varslingen skal derfor ses som en opfordring til at speede arbejdet en smule op, så vi kan få indhentet det tabte, siger Bo Libergren.
Det er ikke første gang, regionen varsler dagbod mod totalentreprenøren. I maj 2023 varslede regionen også dagbod, da mellemterminer var i fare for ikke at kunne nås. Dagboden trådte i kraft 18. december 2023. Et år senere indgik regionen og totalentreprenøren en aftale om en ny tidsplan.