Strategi og Planlægning varetager sagsbehandlingsopgaver i forhold til styregrupper, koncerndirektionen, Udvalget for Byggeri, Indkøb og Grøn Omstilling (BIG) og Regionsrådet.

Herudover er både projektledelse og sagsbehandling i forbindelse med eksekveringen på delstrategierne for hhv. ‘Strategi for bæredygtigt byggeri’ og ‘Strategi for klimaoptimeret energiforbrug’ forankret i Strategi og Planlægning.

Arbejdet med helhedsplaner på sygehusenhederne er ligeledes forankret i Strategi og Planlægning.

Økonomi og controlling understøtter økonomistyringen i Bygningsafdelingen på alle niveauer.

Dette omfatter alt fra håndteringen af den enkelte kontrakt og faktura i det enkelte byggeprojekt til den overordnede økonomistyring af hele projektporteføljen.  

Økonomi og controlling følger og bistår med kvalificering af projektøkonomien i de enkelte anlægsprojekter fra ideoplæg og frem til aflæggelsen af anlægsregnskabet. Økonomi og controlling er med andre ord med fra ”vugge til grav” som sparringspartner for den enkelte projektleder og projektchef, hvor de bl.a. hjælper med budgetlægning, budgetopfølgning og afrapportering. 

Derudover bistår Økonomi og controlling med udarbejdelse og administration af prokuraregler, kontrol af indeksfakturaer, sikkerhedsstillelser, entrepriseforsikringer og meget andet. 

BYG Team Esbjerg Grindsted Sygehus (EGS) gennemføre byggeprojekter der skal understøtte de fremtidige behov på Esbjerg og Grindsted Sygehus. Arbejdet udføres i tæt samarbejde med sygehusets klinikker og stabsfunktioner, for at sikre en samtidig, stabil og sikker sygehusdrift.

Henvendelser og spørgsmål til EGS byggeprojekter rettes til nedenstående medarbejdere.
Medarbejderne er fysisk placeret på: Esbjerg Sygehus, Finsensgade 35, 6700 Esbjerg eller Regionshuset, Damhaven 12, 7100 Vejle. 

BYG Team OUH og SHS spænder bredt, både geografisk og fagligt, og arbejder med sygehusbyggeri fra den initiale planlægning over programmerings- og forslagsfasen til udførelse. Endvidere bistås med IKT-ledelse i regionale byggeprojekter på tværs af matrikler. Teamet er karakteriseret ved forskellige faglige profiler som arkitekter, bygningskonstruktører, bygningsingeniører og en enkelt antropolog, hvilket bidrager til at komme godt rundt om hvert projekt. Teamet arbejder fortrinsvis med ”egne projekter” på OUH og SHS, men bruges også på de andre matrikler, bl.a. i forhold til en ensartet screening for helhedsplaner, ligesom de indgår i andre tværregionale strategiarbejder. En særskilt opgave i teamet er således arbejdet med helhedsplaner for de tekniske anlæg på hver matrikel, samt udarbejdelse af en regional vedligeholdelsestandard for de tekniske anlæg. Til denne opgave er Mads og Lars dedikerede ressourcer fuldtid.

Geografisk er teamet delt med 9 medarbejdere, som har arbejdsplads på projektkontoret i Odense og 3 medarbejdere, som har arbejdsplads på sygehusene i Aabenraa og Sønderborg. 

Pr. 1. august starter yderligere 2 medarbejdere i Odense.