Thomas Kristensen
Odense Universitetshospital har lanceret deres nye innovationsstrategi, som bærer navnet Fra klinisk behov til implementeret løsning.
Innovation skal forankres i klinikken – og med de rigtige partnere ombord!
Odense Universitetshospital – Svendborg Sygehus (OUH) har for nyligt lanceret deres nye innovationsstrategi: Fra klinisk behov til implementeret løsning.
Strategien skal i de kommende år sætte yderligere handling bag en stærk ambition om at omsætte de udfordringer, som patienter, pårørende og personale oplever, til konkrete implementerede og skalerbare løsninger.
Der er efterhånden mange innovative løsninger på markedet, men med strategien understreger vi, at kliniske behov er fundamentet for at skabe værdi. For at lykkes ved vi det kræver:
- Ledelsesmæssigt fokus
- Innovationskompetencer
- En innovativ kultur på hele hospitalet.
Vi vil derfor arbejde målrettet med disse indsatsområder.
Et MedTech innovationshus som ramme for samarbejde
Vi ved også, at ingen lykkes med denne dagsorden alene! Samarbejde er nøglen til at lykkes på rejsen Fra klinisk behov til implementeret løsning. På å OUH vil vi gerne skabe de bedste rammer for stærke partnerskaber.
OUH har derfor sammen med Region Syddanmark, Syddansk Universitet - University of Southern Denmark og Odense Kommune for nyligt lanceret et nyt MedTech samarbejde, som skal danne rammen om et fysisk MedTech innovationshus.
Huset skal ligge lige der, hvor det nye OUH og SDU, som noget helt unikt, bliver bygget fysisk sammen. På grænsen mellem hospital og universitet vil vi skabe et innovationsmiljø, hvor klinikere, forskere og virksomheder arbejder side om side på at udvikle og implementere løsninger, der skaber værdi.
Huset skal være den samlende ramme for samarbejde og partnerskaber, hvor idéer fødes og bliver til levedygtige forretninger. Og hvor vi i fællesskab accelererer udviklingen af nye løsninger inden for bl.a. kliniske robotter, AI og andre arbejdskraftfrigørende teknologier – områder vi også i dag arbejder med i innovations- og forskningscentrene CIMT - Center for Innovativ Medicinsk Teknologi, CAI-X - Centre for Clinical AI og CCR - Centre for Clinical Robotics.
Vi er også bevidste om, at der er andre vigtige aktører i MedTech-økosystemet. Vi vil på OUH og SDU i den kommende tid derfor række ud til videre dialog med både offentlige aktører og private virksomheder, så flest muligt bliver en af arbejdet.
Fra strategi til handling i et nyt innovationslandskab
Planerne er således ambitiøse. Men hvis vi skal løse sundhedsvæsenets fremtidige udfordringer, kræver det mere end gode idéer – det kræver en stor og fælles indsats! Og vores ambition er, at MedTech innovationshuset kan blive et kraftcenter for denne indsats, og et sted som står centralt i et fremtidigt innovationslandskab, som også tæller et nyt nationalt center for sundhedsinnovation.
Med innovationsstrategien og visionen for MedTech innovationshuset tager vi det næste skridt. Vi skaber en platform for fremtiden – til gavn for både patienter, pårørende, sundhedsprofessionelle og samfundet som helhed.