Mød funktionschef Morten Andreasen

- “Jeg er et godt eksempel på, at man kan udvikle sig hurtigt i Regional IT, hvis man er nysgerrig, tager ansvar og har lyst til at lære. Jeg har været heldig at have ledere, som har haft tillid til mig og givet mig muligheder undervejs.”

Morten startede sin karriere i Regional IT først som juniorprojektleder og senere projektleder, hvor han sammen med en erfaren seniorprojektleder arbejdede på et større nationalt projekt, der gik på tværs af sundhedssektoren. Senere fik han mulighed for at komme helt tæt på den strategiske ledelse som personlig assistent for Region Syddanmarks it-direktør en rolle, der gav ham et unikt indblik i både strategisk ledelse og organisationsudvikling.

- “Jeg har altid ment, at god ledelse først og fremmest handler om mennesker. Derfor gjorde det stort indtryk på mig at få lov til at arbejde tæt sammen med en leder, som var utrolig dygtig til at skabe tillid, udvikle mennesker og samle andre omkring en fælles retning. Jeg er meget taknemmelig for den mulighed, som i høj grad har været med til at forme den leder, jeg ønsker at være i dag.”

Efterfølgende blev Morten ansat som chefkonsulent i Sikkerhedsafdelingen. Allerede otte måneder senere blev han konstitueret som funktionschef.

Ledelse handler om at skabe resultater gennem andre

I dag har Morten personaleansvar for omkring 30 medarbejdere fordelt på flere fagområder og lokationer. For ham handler ledelse først og fremmest om at skabe de rette rammer for, at andre kan lykkes.

- “Jeg syntes, at det fedeste er at skabe resultater gennem andre mennesker. Når et team lykkes sammen, og medarbejdere udvikler sig og får succes med deres opgaver, så giver det virkelig energi og mening.”

Mortens ledelsesstil er præget af nærvær, involvering og et stærkt fokus på ordentlighed og udvikling. For ham handler ledelse ikke om at have alle svarene selv, men om at skabe retning og give medarbejderne plads til at tage ansvar.

- “For mig handler det om at sætte en tydelig retning, skabe psykologisk tryghed og give medarbejderne plads til at tage ansvar og bringe deres faglighed i spil. De bedste løsninger opstår ofte gennem dialog, forskellige perspektiver og mennesker, der tør udfordre hinanden konstruktivt.”

Som personaleleder bruger Morten en stor del af sin tid på at skabe retning, sikre sammenhæng på tværs af opgaver og understøtte medarbejdernes trivsel og udvikling i en hverdag præget af høj kompleksitet og mange samarbejdsflader.